Negli ultimi decenni, il dibattito sui temi della corporate governance ha suscitato non solo l’interesse scientifico da parte di differenti ambiti disciplinari ma ha assunto un ruolo fondamentale all’interno del panorama politico, economico e sociale coinvolgendo così l’attenzione di un’ampia platea di soggetti a vario titolo coinvolti (come legislatori, managers, investitori, policy makers, associazioni di categoria...).
Le crisi economiche-finanziarie degli ultimi tempi e gli scandali finanziari nel mondo hanno altresì testimoniato come la corporate governance risulti avere una rilevanza cruciale nei sistemi economici nei quali le imprese operano e competono.
A tale riguardo, a livello internazionale, i Codici di autodisciplina, le best practices, le raccomandazioni di associazioni si sono spinti verso un costante processo di miglioramento delle regole di gestione delle società.
Su questo orientamento, a oltre vent’anni dall’approvazione del primo Codice di autodisciplina, il Comitato italiano per la Corporate Governance ha ritenuto opportuno procedere ad una profonda revisione del Codice al fine di tener conto dell’evoluzione dei mercati e delle aspettative degli investitori. La nuova versione del Codice di Corporate Governance si presenta innovativa sotto vari aspetti ma al contempo conferma e promuove il buon governo delle società quotate italiane da realizzarsi mediante anche il costante allineamento alle best practices internazionali.
Il presente contributo intende esaminare i capisaldi di una buona governance in linea con i principi e le raccomandazioni del Codice.
